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白領(lǐng)緣何變身職場(chǎng)“恐會(huì)族”?!

2013-02-01 來(lái)源: 點(diǎn)擊:

  恐會(huì)族怕什么?

  理由1、時(shí)間長(zhǎng)

  總結(jié)會(huì)成了欣賞領(lǐng)導(dǎo)普通話

  在本報(bào)白領(lǐng)印記群中,大多數(shù)網(wǎng)友們每周平均開(kāi)會(huì)兩次以上。網(wǎng)友冬三最討厭開(kāi)總結(jié)報(bào)告會(huì),回顧過(guò)去,展望未來(lái)……冬三的公司每周、月末、季度、年底都要進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,真正說(shuō)明問(wèn)題的就那么幾句話,其余全是官話、套話。讓冬三真正恐懼的是報(bào)告時(shí)間,去年年底,公司的年終總結(jié)報(bào)告會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)竟然一字不差地念了5大本材料。

  更讓冬三無(wú)法忍受的是,領(lǐng)導(dǎo)每次都硬要用自己蹩腳的普通話來(lái)念,幾個(gè)小時(shí)的開(kāi)會(huì)時(shí)間,冬三只能抱著欣賞的態(tài)度聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)特別的普通話,至于總結(jié)報(bào)告在講什么,完全被忽略了。

  理由2、被加班

  不耽誤工作就占用下班時(shí)間開(kāi)會(huì)

  小徐在一家貿(mào)易公司做銷售,每天都要進(jìn)行銷售總結(jié),但老板常常臨近下班才通知開(kāi)會(huì),還美其名曰,不耽誤工作時(shí)間。每次都是看著手表來(lái)計(jì)算時(shí)間。小徐說(shuō),每天銷售工作都大致相同,很難有新的內(nèi)容,開(kāi)會(huì)也成了千篇一律,發(fā)言完畢后,自己就在座位上倒數(shù)散會(huì)時(shí)間。

  在一家茶葉公司上班的小胡每個(gè)周六上午還得上班,因?yàn),這是部門(mén)例會(huì)時(shí)間。

  對(duì)此無(wú)形中的被加班,大家也只能敢怒不敢言。

  理由3、要發(fā)言

  明明沒(méi)問(wèn)題卻要絞盡腦汁想問(wèn)題

  每次開(kāi)會(huì)都只求‘露個(gè)臉’就算了。采訪中,不少網(wǎng)友表示,一些工作例會(huì),由于會(huì)議內(nèi)容太空洞,他們都只是應(yīng)付式地參加。但網(wǎng)友以太卻連發(fā)呆的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,公司開(kāi)會(huì),最討厭領(lǐng)導(dǎo)拿我暖場(chǎng)。大家在會(huì)場(chǎng)上積極討論還好,一旦出現(xiàn)冷場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)就總喜歡拎他暖場(chǎng),請(qǐng)問(wèn)某某某,你有什么意見(jiàn)嗎?以太只能硬著頭皮站起來(lái),結(jié)結(jié)巴巴地說(shuō)上一兩句才行。如果真有意見(jiàn)自己早提了,可明明沒(méi)問(wèn)題,還不幸被領(lǐng)導(dǎo)喊了起來(lái),只能絞盡腦汁地硬找點(diǎn)說(shuō)的。

  恐會(huì)族要什么?

  不要單一宣講 變成聚會(huì)討論會(huì)更好

  會(huì)議是溝通工作的橋梁,只是單調(diào)的形式讓人生厭。網(wǎng)友虎妞就很喜歡開(kāi)會(huì),她說(shuō),寫(xiě)字樓里的白領(lǐng)每天對(duì)著電腦,時(shí)間長(zhǎng)了不僅傷害眼睛,還會(huì)讓人腰酸背痛,偶爾能開(kāi)一次會(huì),就能讓大家輕松一下。虎妞認(rèn)為,是否喜歡開(kāi)會(huì),關(guān)鍵在于會(huì)議的形式。公司每周有次例會(huì),主要是關(guān)于部門(mén)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)的,內(nèi)容主要是知識(shí)的分享和閑聊,虎妞說(shuō),如果會(huì)議能借鑒聚會(huì)的形式,大家圍坐在一起討論和商量,相信就不會(huì)有人恐會(huì)了。

  和虎妞一樣,恐會(huì)族小白也承認(rèn)自己并不是討厭所有的會(huì)議。小白喜歡開(kāi)部門(mén)的小會(huì),針對(duì)工作上的某一問(wèn)題,和同事互相討論,汲取別人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還能增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí),彌補(bǔ)自己知識(shí)部分的不足。

  白領(lǐng)印記中,職場(chǎng)恐會(huì)族們認(rèn)為,如果會(huì)議不只是領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單的發(fā)號(hào)施令,或者長(zhǎng)篇大論,而是盡量讓員工多些討論,也許能讓原本枯燥、無(wú)聊的會(huì)議變得輕松和活潑。同時(shí),網(wǎng)友們還提議,可以多舉行餐桌會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,有條件的話還能選擇異地會(huì)議,讓會(huì)議的形式變得豐富多彩。


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